کتاب افسانه کارآفرینی (ویراست جدید) چاپ هشتم

خریدار گرامی سلام،
به فروشگاه انتشارات بی‌تا خوش‌آمدید.
طبق توافق میان انتشارات نخبه‌سازان و نشر بی‌تا، از این پس حق چاپ و فروش کتاب «افسانه کارآفرینی» در اختیار نشر بی‌تا خواهد بود.

کتاب افسانه کارآفرینی یکی از معتبرترین منابعی است که امروزه در دسترس صاحبان کسب‌وکار است، کتاب افسانه کارآفرینی تقریباً سه دهه پس از انتشار همچنان در صدر فهرست‌های پرفروش قرار دارد و خواندن آن برای هرکسی که صاحب کسب‌وکار است و یا قصد دارد کسب‌وکاری برای خود راه‌اندازی کند ضروری تلقی می‌شود.

‌درباره‌ٔ کتاب افسانه کارآفرینی

دو فرضیه و باور اشتباه در مورد کارآفرینی وجود دارد که عبارت‌اند از:
من با راه‌اندازی یک کسب‌وکار، کارآفرین هستم.
من تخصص دارم و همین برای موفقیت در زمینه کسب‌وکارم، کافی است.

پس ممکن است از خود بپرسید:
چگونه افرادی عادی با استعدادها، انتظارات و حتی مهارت‌های معمولی می‌توانند یک کسب‌وکار فوق‌العاده موفق راه‌اندازی کنند؟

چگونه به جای هر روز سر کار رفتن سیستمی ایجاد می‌کنند که به صورت خودکار پول‌ساز است؟

راه‌اندازی کسب‌وکار رویای خیلی‌هاست. سالانه میلیون‌ها نفر در جهان کسب‌وکار خود را راه‌اندازی می‌کنند اما تعداد معدودی از آن‌ها دوام می‌آورند و 40 درصدشان به یکسال نرسیده ورشکست می‌شوند. مایکل گربر، مربی سرشناس کارآفرینی، در کتاب «افسانه کار آفرینی» به این سؤال پرتکرار و چالش‌برانگیز پاسخ می‌دهد: «چرا اغلب کسب‌وکارهای کوچک موفق نمی‌شوند و راه حل آن چیست؟». مطالعه این کتاب تأثیر قابل توجهی بر نگرش کارآفرینان خواهد داشت و استراتژی‌های گوناگونی را در مراحل مختلف کارآفرینی به آن‌ها خواهد آموخت.

کتاب افسانه کارآفرینی برای اولین بار در سال 1985 منتشر شد. مایکل گربر این کتاب را در 3 بخش و 19 فصل به نگارش درآورده است. او در این اثر، رشد و پیشرفت یک کسب‌وکار را با رشد و نمو انسان مشابه می‌داند و آن‌ را به سه مرحله کودکی، نوجوانی(توسعه) و بلوغ تقسیم کرده است. او معتقد است در هر یک از این مراحل باید از استراتژی‌های معینی بهره گرفت تا شرکت به مرحله‌ بعدی خود برسد. همچنین او سه جنبه‌ شخصیتی کسب‌وکارها را مورد بررسی قرار داده است و آن‌ها را با سه شخصیت مدیر، متخصص و کارآفرین معرفی می‌کند و روحیات و وظایف هر یک را توضیح می‌دهد.

مایکل گربر معتقد است شما باید کسب‌وکارتان را به گونه‌ای بسازید که قابلیت الگوبرداری و تکرار برای سایر افراد را داشته باشد؛ چه بخواهید در آینده آن را بفروشید و چه بخواهید امتیاز آن را به کسی واگذار کنید. به این ترتیب کسب‌وکاری خلق می‌شود که رشد آن به حضور و استراتژی‌های خالق‌اش وابسته نیست.

کتاب افسانه کارآفرینی در زمره کتاب‌های موفقیت در کسب‌وکار قرار دارد. تعداد صفحات نسخه‌ی چاپی کتاب 288 صفحه است که با مطالعه‌ی روزانه 20 دقیقه می‌توانید این کتاب را در 14 روز بخوانید.

مروری بر بخش‌های کتاب افسانه کارآفرینی

مقدمه

بخش یک: افسانه کارآفرینی و کسب‌وکارهای کوچک

بخش دوم: تحول کلی، چشم‌اندازی جدید در کسب‌وکار

بخش سوم: راه‌اندازی یک کسب‌وکار موفق

سخن آخر: بازگرداندن رویا به کسب‌وکارهای کوچک

درباره‌ٔ مایکل گربر، نویسنده‌ٔ کتاب افسانه کارآفرینی

مایکل گربر، نویسنده و کارآفرین، در سال 1936 در آمریکا به دنیا آمد. او یک مربی استثنایی در حوزه تجارت و کسب‌وکارهای کوچک است. گربر مؤسس شرکت ای‌ـمیث و صاحب مجله‌ای است که مطالب آن به دغدغه‌ها و نیازهای کسب‌وکارهای کوچک اختصاص دارد. او با مربی‌گری و آموزش به کارآفرینان جوان توانسته هزاران شرکت نوپا را در سرتاسر جهان دچار تحول کند و تأثیر شگفت‌انگیزی بر رشد و پیشرفت آن‌ها داشته است.

کتاب‌های مایکل گربر از پرفروش‌ترین کتاب‌های حوزه کارآفرینی است و تاکنون به بیش از 29 زبان مختلف دنیا ترجمه شده است. معروف‌ترین اثر او کتاب «افسانه کارآفرینی» است که در 3 جلد به تألیف درآمده و تاکنون بیش از 5 میلیون نسخه به فروش رسیده است. از دیگر آثار این نویسنده‌ٔ برجسته می‌توان به کتاب‌های «بیداری کارآفرین درون»، «مدیر افسانه‌ای»، «استادی» و « ۱۰ اصل موفق‌ترین کسب‌وکار کوچک در جهان» اشاره کرد.

‌در بخشی از کتاب افسانه کارآفرینی می‌خوانیم:

«همانطور که انسان به هنگام رشد تغییرات فراوانی را تجربه می‌کند، کسب‌وکار هم باید زمانی که درحال توسعه است دستخوش تغییرات فراوانی شود. متأسفانه اکثر کسب‌وکارها طبق این اصول اداره نمی‌شوند و به جای آنکه بر اساس نیازهای کسب‌وکار پیش بروند مطابق با خواسته‌های صاحبانشان جلو می‌روند.

روشی که متخصص برای اداره یک کسب‌وکار انجام می‌دهد نه تنها باعث رشد آن کسب‌وکار نمی‌شود بلکه آن را ویران می کند. او فضایی را می‌خواهد تا در آن آزاد باشد و هر وقت اراده کرد، کاری را انجام دهد. او می‌خواهد از شرّ رئیس خلاص باشد.

متأسفانه این خواستهٔ متخصص باعث می‌شود تا کسب‌وکارش قبل از شروع نابود شود. برای اینکه علت‌اش را بفهمید باید با هم دوره‌های رشد یک کسب‌وکار که شامل کودکی، نوجوانی و بلوغ می‌شود را بررسی کنیم. شناخت هر کدام از این دوره‌ها و آنچه در طول هر دوره در ذهن صاحب کسب‌وکار می‌گذرد، به ما کمک می‌کند تا بفهمیم چرا اکثر کسب‌وکارها به جایی نمی‌رسند و فرق کسب‌وکار ما با کارهای موفق دیگر چیست.

 شروع دوره کودکی اینگونه است که رئیسی در کار نیست و شما متخصص آزاد شده‌ای هستید که می‌توانید آنچه را که دوست دارید در کسب وکار خود انجام دهید. در این لحظه امید و آرزو غلیان می‌کند. جوّ اطرافتان به خاطر وجود امکانات و نبود محدودیت هیجان‌انگیز می‌شود. احساس شما مثل وقتی است که بعد از چند ماه درس خواندن وارد تعطیلات تابستان شده‌اید و دیگر از مدرسه خبری نیست. آزادی جدید برای شما مسرّت‌بخش است. در ابتدا کار خوب پیش می‌رود و قادرید به راحتی همه چیز را کنترل کنید. در مقام یک متخصص عادت دارید تا هزینه‌ها و مخارج را خودتان مدیریت کنید.

در دوره کودکی ساعات اختصاص يافته به کسب‌وکارتان نه تنها با بی‌میلی سپری نمی‌شود بلکه به آن خوش‌بین نیز هستید. تنها سرگرم انجام کار اصلی‌تان(تخصص) هستید و همین که آن را انجام می‌دهید راضی هستید، زیرا کار کردن جزو طبیعت شماست و انجام آن برای شما بسیار رضایت‌بخش است. علاوه بر این شما همواره به یاد دارید که اين کار متعلق به خودتان است و صاحب آن هستید.»

آنچه خوانندگان کتاب درباره کتاب افسانه کارآفرینی می‌گویند: